六安钢铁控股集团党委副书记、行政总裁光超一行莅临规划院交流合作
2024年3月22日，六安钢铁控股集团有限公司党委副书记、行政总裁光超，公共事务部总经理张波，能环管理部副部长刘文杰来访冶金工业规划研究院，与党委副书记、副院长（主持工作）肖邦国，院长助理、事业发展处处长周翔及综合规划处、冶炼原料处、轧钢处、总图物流处、标准与认证中心、低碳发展研究中心专业人员，共同就深化合作推动六安钢铁控股集团高质量发展进行座谈。
光超行政总裁介绍了六安钢铁控股集团及各基地过去一年生产经营总体情况和今年发展重点任务目标。他指出，六安钢铁控股集团坚定不移实施高质量发展战略，近年来以绿色低碳发展理念为引领，聚焦钢铁主业不断优化产业布局、完善上下游配套、提升产品附加值，用实际行动深入践行节能环保和“双碳”工作，大力发展循环经济，积极打造绿色清洁智慧运输链，全面提高企业综合实力。光超行政总裁表示，面临新形势新挑战，六安钢铁控股集团将继续积极进取、不断创新，立足发展基础厚植优势，在做优做强上下功夫，希望冶金规划院能够继续为集团发展出谋划策，助力六安钢铁控股集团多维度对标挖潜、全方位提质增效，奋力建设一流强企。
肖邦国副书记解读了国家最新产业政策要求，介绍了今年开局以来我国钢铁行业生产消费和进出口形势，并针对下游用钢趋势变化以及重点行业、重点品种市场发展前景进行分析预测。他指出，新形势下，钢铁企业应重点关注、精准识别、紧密对接区域细分市场需求，要准确识变、科学应变、主动求变，加快产品结构调整升级，全面强化品牌建设，增加产品创效能力和品牌影响力。新挑战下，钢铁企业还应持续推进系统化节能降耗、降本增效、成本管控，并提早谋划、重视提升碳资产管理能力，为进入全国碳市场做好准备。肖邦国副书记表示，冶金规划院与六安钢铁控股集团多年来建立了友好合作关系，冶金规划院将继续全力为六安钢铁控股集团高质量发展提供优质高效的价值服务。
会议期间，冶金规划院专家团队分别从产品结构调整、物流重点环节降本增效解决方案、碳市场能力提升、全方位品牌建设等方面，针对六安钢铁控股集团高质量发展和竞争力提升路径提出具体建议。
冶金工业规划研究院
轧钢处
（钢材市场调研中心、生命周期评价中心）
轧钢处主要从事轧钢工艺、产品、市场及相关业务咨询，业务范围包括：
一、市场研究和品种结构调整规划
为宝钢、鞍钢、沙钢、马钢、中信泰富特钢、安钢、新兴铸管、河钢承钢、华菱湘钢、华菱涟钢、中天钢铁、国丰钢铁、凌源钢铁等几十家企业提供产品咨询服务，为企业制定科学的产品定位和品种优化调整方案提供依据。
二、产品高质量发展规划
提出产品、服务、技术装备、创新、标准、市场营销、品种结构、质量管理“八位一体”的产品高质量发展思路，为武钢集团、河钢集团、山钢集团、中信泰富特钢集团、新天钢集团、东北特钢集团提供产品高质量发展总体规划、科技创新、营销、品牌等规划方面的咨询服务。
三、用钢产业、钢材深加工以及深加工产业园区（物流园）规划
为日照市、新余市等政府部门制定用钢产业发展规划，为昆钢集团、敬业集团等企业提供深加工产业发展规划，牵头为五矿集团和唐钢等完成钢铁物流园方面咨询服务。
四、生命周期评价咨询相关工作
主要研究基于生命周期评价理论的绿色设计和绿色制造的方法学、计算模型和行业数据库，为企业提供产品生命周期评价咨询与规划、钢铁产品生命周期评价报告、产品环境声明和产品种类规则等，并开展钢铁企业各类产品生命周期诊断等咨询服务。
业务联系方式
轧钢处处长：管志杰
联系电话：13401113901
电子邮箱：guanzhijie@mpi1972.com
冶金工业规划研究院
低碳发展研究中心
冶金工业规划研究院低碳发展研究中心致力于健全完善钢铁行业低碳转型顶层设计，搭建促进行业低碳发展完整产业链，主要成果及业务方向体现以下几方面。
（一）构建C+4E 低碳发展理论体系及方法学
不断夯实钢铁低碳发展方法学，经过近10年的研究，率先构建了以“提高碳生产率（Carbon Productivity）为核心，实现节约能源（Energy Saving），提高经济效益（Economic Efficiency)，环境协同治理（Environment Synergy），构建钢铁生态产业链（Eco-industrial Chain）”为核心思想的钢铁C+4E低碳发展理论体系及方法学，为钢铁行业开展碳达峰及降碳行动提供坚实理论依据和科学操作指南。
（二）强化规划降碳引领
在“双碳”目标下，充分发挥规划降碳引领作用，以C+4E 低碳发展方法学为理论基础，构建完善技术工具手段，为上百家钢铁企业开展碳达峰及降碳规划，构建“5+1”降碳路径模式，通过推动绿色布局、节能与能效提升、用能及流程结构优化、构建循环经济产业链、低碳技术创新应用以及体制机制完善等，有效支撑钢铁行业推进碳达峰及降碳工作。
（三）构建低碳发展指数评价体系
紧密围绕钢铁碳达峰及降碳目标与路径，持续推进制度创新，构建钢铁低碳发展指数评价体系，涵盖1个评价指标、4个关键方向、8个重点目标及若干具体指标，实现多维度、系统化科学评价钢铁企业低碳发展水平。同时，通过构建一套适用于钢铁行业可监测计量、可决策分析、可管控的科学评估体系，有效提升以低碳为统领的监管效能。
（四）建设全过程减污降碳协同管控平台
将数字化、低碳化相结合，研究建立基于工业互联网的超低排放与低碳协同管控数字化平台，实现碳素流可视可管可控以及钢铁企业生产全过程的碳排放监测、统计、对标，支撑企业开展碳排放水平、碳足迹和全生命周期碳排放的分析研究，以碳效率为核心优化生产工艺及管理，实现生产工序碳排放过程目标管控、碳排放预警管控及减污降碳协同管控。
（五）构建钢铁绿色金融支撑体系
构建钢铁行业碳资产管理体系，开发碳交易市场投资组合策略模型，与相关监管部门和金融机构密切合作与交流，构建钢铁绿色金融支撑体系，有效提升绿色金融对于钢铁行业节能降碳领域的有效供给能力和水平。协助多家钢铁企业盘查碳资源，开发碳资产，形成碳资本。
（六）搭建技术创新支撑平台
承担全球低碳冶金创新联盟联合秘书处工作，协助组织开展工业领域20大低碳技术评选工作，有效支撑中国宝武碳中和路径研究。同时，与多家国际、国内技术服务商开展合作，以实际行动有效激发各相关利益方推动低碳技术创新，加强科技创新在工业领域碳达峰碳中和工作中的支撑引领作用。
（七）低碳领域专业化人才队伍建设
基于对钢铁低碳转型的长期研究积淀及深刻理解，组织专家队伍为数家企业开展低碳转型相关培训工作，从“双碳”目标提出的背景和理论认识、我国钢铁行业及碳排放现状分析、实现“双碳”目标的挑战和机遇以及碳达峰碳中和中长期实现路径、碳资产管理等方面，进行全方位、系统分享，持续提升行业和企业低碳转型理念意识及认识水平。
（八）加强国际交流合作
积极跟踪研究钢铁行业低碳发展“热焦难”问题，为钢铁行业应对国际挑战做好分析应对，持续促进钢铁行业开展国际合作，不断提升钢铁企业国际竞争力。结合国内外碳定价机制，通过积极开展欧盟碳边境调节机制对中国钢铁行业影响研究、欧盟碳配额分配方案研究等，不断增强对国际规则的了解，提升我国钢铁行业参与国际规则制定的能力和国际话语权。
