“2018年，鞍钢集团攀钢实现经营利润53亿元，同比增加47亿元；营业收入也同比增加了16%，各项经营指标均达到了历史最好水平。”全国政协委员，鞍钢集团钒钛（钢铁）研究院钒技术研究所所长孙朝晖告诉记者，近几年，攀钢抢抓历史机遇，主动淘汰化解过剩产能、优化人力资源、发展战略性新兴产业，加快科技创新体制变革，各项工作取得了历史性突破。

　　　“人努力，天帮忙。”孙朝晖在总结攀钢过去一年取得的成绩时表示。他告诉记者，2018年，攀钢钒产品的销售取得了不错的利润，这也是攀钢利润总体大幅增加的主要因素之一。“如果扣除这部分的因素来看，我们的盈利能力还是相对比较脆弱。”孙朝晖认为，在大幅盈利的情况下仍要时刻保持清醒、保持艰苦奋斗。“我们整个攀钢的员工对企业还是充满信心的，持续保持盈利是我们接下来要努力的重点方向。”他说。

　　　科技创新支撑攀钢向前发展。孙朝晖在攀钢从事科研工作多年，谈及科技创新，孙朝晖似乎有说不完的体会。“科技创新是攀钢的一条生命线。”孙朝晖告诉记者，因为攀钢矿产资源的特殊性，并无非常成熟的现成技术或工艺可供参照，所以攀钢的发展就是在不断进行的科技创新中取得。

　　“我长期工作在攀钢的科技战线上，所以说是深有体会的。攀钢曾经遭遇过非常困难的时期，在资金非常短缺的情况下，其他业务部门经费不断缩减，但攀钢的领导层一直高度重视科技创新，科技研发方面一分钱没有减少，反而还有少量的增加。这对我们科技战线工作的同志来说是非常大的鼓舞。”孙朝晖表示，自成立来，攀钢都很重视科技创新，这是多年来攀钢上上下下形成的共识。

　　同时，他认为，创新不是企业内部关门搞创新，还要具有开放性思维。攀钢在科技创新方面对外是开放的，也一直推动与其他科研院所的合作，甚至包括和国外的科研机构以及企业进行合作，共同推动科技创新应用。

　　谈及行业目前面临的共性问题，孙朝晖认为，如何实现绿色生产是行业面临的共性问题。尽管钢铁行业近些年在环保上投入巨大，取得了明显的成效，但是高污染、高排放的标签还一直存在。钢铁是我们整个国民经济发展的一个基础行业，必须实现绿色发展。而超低排放是一个突破口，这需要全行业共同努力。

　　孙朝晖告诉记者，攀钢在超低排放改造方面也一直在加大投入进行环保设施改造。2018年，攀钢按照中央、省市相关环保治理新要求，从战略发展高度出发，对环保工作进行了全面梳理，找出了在环保治理上存在的差距和短板，科学谋划，制订了“攀钢集团有限公司环境提升规划（2018-2020）”，规划生态环境项目174个按照国家的产业标准，全年环保治理投入10多亿元，实施环保项目100余项。

　　“攀枝花这几年的变化大家都是有目共睹的，过去大家都说攀枝花是十大污染城市之一，而现在攀枝花市已经成为了全国著名的康养城市了，空气质量的优良率每年大概在98%以上。吸引了大量游客来此旅游度假。”孙朝晖说，从攀枝花的空气状况就可以看出攀钢在环保方面的成效。

　　城市钢厂搬迁值得商榷。攀枝花是一个因攀钢而起、因攀钢而兴的城市。谈及如何看待城市与钢厂的关系。孙朝晖表示，攀枝花市和攀钢实际上是互相渗透，是无法机械地分离开的。“我们也听说过经常有一些城市，动不动就说把某一个钢铁企业搬走，我觉得这是值得商榷的。因为一个大的钢铁厂，搬迁的费用以及后续的人才支撑都会遇到各种问题，突然把一个几万人的钢厂搬到另外的地方，这些人怎么办？钢厂退城搬迁值得商榷。”孙朝晖说。

　　他认为，钢厂搬迁最需要考虑的因素是人才的问题。“如果搬迁了，人才跟不上去，或者不愿意跟上去的话，那么这个工厂搬迁的成效是要打个问号的。甚至可以说风险很大。”孙朝晖说，“不是说随便找几个人就能干的。企业的发展实际上已经积淀了很多的技术，包括熟悉相关技术的人才。”孙朝晖以攀钢举例，攀钢既有的技术人才经历多年对攀枝花磁铁矿的冶炼技术是十分熟悉，如果因为搬迁新用其他不熟悉相关生产工艺的技术人员，会带来各类新的问题。

　　孙朝晖认为，根本上还是要解决环保治理的问题。如果企业做不到很好的环保治理，体量巨大的钢铁企业去到任何一个新的地方，就会形成一个新的小城市，同样会造成污染。