2023年1月10日-11日，冶金工业规划研究院召开“2022年度工作总结会”。
冶金规划院领导班子范铁军院长、王丽娟副院长、肖邦国副院长、姜晓东副院长及全院职工共同参加会议。
范铁军院长讲话
范铁军院长讲话
范铁军院长首先代表院领导班子，向冶金规划院全院职工在2022年的辛苦付出表示由衷感谢，并从国家、行业、冶金规划院三个维度，对过去的一年进行回顾和总结。
他指出，2022年是党和国家历史上极为重要的一年，是钢铁行业极为复杂的一年，也是冶金规划院极为特殊的一年。这一年，面对复杂严峻的形势和诸多超预期挑战，冶金规划院全院职工发扬团结奋斗、攻坚克难的优良传统，迅速调整、积极开拓，业务推进总体平稳有序，主要任务目标基本完成，并在一些新的领域取得了突破。基于党建引领、经营业务、团队建设、科技成果、品牌宣传五组数据，全院2022年着力推动并完成十项重点工作：一是凝心聚力，开展五十周年院庆系列活动。二是提升服务，多措并举保障业务工作开展。三是严谨高效，支撑各级政府相关基础研究。四是聚焦行业热焦难问题，寻求发展之策。五是严守底线，服务企业高质量完成环保超低排放改造提升，促进企业绿色化转型。六是持续推进，紧抓低碳发展趋势方向，为企业客户提供系列产品。七是标准认证业务实现新破局，形成系统性、多样化的标准与认证解决方案。八是克服困难，全力打造我院独具特色的智能制造整体实施方案。九是积极主动，参与国家战略课题。十是探索转型，从文本向驻场、从咨询向实施、从文字向数字，探索咨询服务转型。
范铁军院长表示，过去一年，成绩得来殊为不易，经验弥足珍贵，值得倍加珍惜；但在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到存在的问题和不足，一定要透彻剖析问题、扎实抓好整改落实。新的一年，发展任务艰巨繁重、挑战严峻复杂，我们要坚定不移的把“目标”刻在心上、把“责任”扛在肩上、把“执行”落在地上，聚神聚力把各项工作做实、做细、做好。
针对2023年全院重点工作，范铁军院长按照“3331”十项进行安排部署。
第一个“3”：是能力提升的3方面，具体包括加强党建学习、数据中心建设、实施综合培训。要求扎实做好党建学习工作，坚定业务发展信心；稳步推进数据中心建设，筑牢业务基础；全面开展综合培训，提升业务能力。
第二个“3”：是业务开拓的3方面，具体包括强化产品协同、创新客户管理、实施目标责任。要求系统构建产品内部协同机制，促进业务创新；推进客户经营；实施目标责任管理。
第三个“3”：是管理优化的3方面，具体包括梳理完善制度、优化考核、提升质量。要求梳理完善管理制度体系，更新优化业务流程；优化考核办法，激励干事创业；提升产品质量，提升客户服务水平。
第四个“1”：指支撑服务好钢协工作，促进行业高质量发展。按照钢协提出“1231”行业发展战略，积极参与由钢协主导的“三大改造工程”、“两大发展计划”、“两大基础举措”等具体工作，支撑钢协做好相关工作，推动行业高质量发展。
紧密围绕行业热点难点问题和高质量发展方向，充分结合冶金规划院发展实际和各项工作特点，范铁军院长还对2023年全院重点业务开展提出具体要求和重点目标，指出应聚焦于扩大专业领域的影响力，促进重点业务领域落地、生根发芽，产生持续竞争力，促进全院整体业务水平不断提升进步。
最后，范铁军院长强调，团结奋斗，是我们过去取得辉煌成绩的经验总结，也是我们在未来前进道路上必须坚持的原则。党的二十大报告科学谋划了未来一个时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。站在蓄势待发的新起点，希望冶金规划院全院职工能够进一步坚定信心、抖擞精神、攻坚克难、扎实苦干，敢担当、善作为、强本领，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，努力开创各项工作新局面，用团结奋斗开创美好未来！能够继续秉承“高度、广度、深度、速度、满意度”的“五度”思维，坚持政府机构参谋部、行业发展引领者、企业规划智囊团的发展定位，持续践行“一体两翼大平台”发展战略，聚焦行业热点难点问题，努力探索行业高质量发展路径，创造无愧于时代、无愧于单位、无愧于职工的成绩！
王丽娟副院长讲话
王丽娟副院长讲话
王丽娟副院长针对2022年分管的院内专业板块业务开展、老干部工作、蓝皮书系列报告编写工作、中关村不锈及特种合金新材料产业技术创新联盟发展概况进行总结，并分析了目前存在的主要问题和亟需努力提升的重点方向。她指出，面对2023年的新形势新挑战和激烈竞争，应做好守正创新和传承发展：一是要清晰发展定位和战略方向，深入研究、提前布局，立足总体发展战略进一步优化业务结构；二是要着力提升业务能力，强大的咨询能力就是解决问题的能力；三是以问题为导向，不断总结优化咨询方法，加快更新升级咨询产品，继续提升咨询产业链建设水平；四是要深度做好调研，强化课题研究，从行业和企业实际需求出发，以解决实际问题为目标，项目落地实施要见实效；五是要以高效管理为支撑，将有限的资源潜能发挥至极致。
肖邦国副院长讲话
肖邦国副院长讲话
肖邦国副院长在讲话中重点从三方面提出2023年工作思路和工作计划：一是紧跟政策，挖掘节能低碳及传统规划咨询业务潜力。应发挥能效标杆引领作用，在绿色低碳发展的时代主题下深挖业务潜力、打造业务组合、关注减碳和零碳新技术新工艺，发挥传统咨询优势深入做好需求调研与分析，精准发力打好宣传组合拳，挂图作战提升解决实际问题的能力，并切实提高执行力。二是锻强补弱，均衡各领域全面发展提升标准品质。应聚焦调结构、锻长板、补弱项、拓增量、升品质，继续着力强化打造冶金规划院标准品牌。三是脚踏实地，拓展合作努力打造国内知名的认证机构。应努力将冶金规划院打造成为国内知名认证机构，将现有的“百项”认证落到实处、力争百花齐放，并进一步扩展认证业务领域，加强人员资质能力建设，促进广泛交流与合作。
姜晓东副院长参会
姜晓东副院长参加会议
工作汇报
各部门负责人和重点业务板块负责人进行工作汇报
会上，各部门负责人和重点业务板块负责人梳理汇报了2022年各部门各领域的工作情况、存在问题，重点提出2023年重点工作计划、市场开拓思路、项目进度控制和质量控制措施和业务建设方向，并就冶金规划院未来发展提出建议。
分组研讨
第一小组交流研讨
第二小组交流研讨
第三小组交流研讨
第四小组交流研讨
听取每组总结汇报
会议期间，结合冶金规划院各业务板块发展，围绕范铁军院长报告的工作重点，在范铁军院长、王丽娟副院长、肖邦国副院长、周翔院长助理的主持下，全院职工分为四个小组进行交流研讨。在分组交流研讨中，大家聚焦重点议题，结合个人岗位工作各抒己见、畅所欲言，积极踊跃为冶金规划院更好发展建言献策。每组推选一名代表在主会场进行总结汇报。
听取汇报后，范铁军院长指出，各小组讨论热烈深入，提出了很多很好的建议，对全院增强内部交流、提高凝聚力以及推进全院工作的全面、系统、持续发展起到良好促进作用，使全院职工都能更加全面地了解、理解单位发展方向和业务发展重点。范铁军院长表示，会后院里将收集汇总、充分考虑、积极吸纳每个处室和每位职工提出的宝贵建议，更好地凝聚共识，科学制定相关机制确保落实，促进全院业务协同发展、开拓创新，切实提升全院整体专业能力和服务水平，为促进行业进步作出更大贡献。
表彰嘉奖
冶金规划院2022年度优秀员工
冶金规划院2022年度优秀团队
冶金规划院2022年度新人培养奖获得者
冶金规划院2022年度潜力新人奖获得者
冶金规划院2022年度优秀项目特等奖
冶金规划院2022年度优秀项目优秀奖
会议期间，冶金规划院综合办公室主任曲京涛宣读嘉奖令，范铁军院长为冶金规划院2022年度优秀员工、优秀团队、新人培养奖获得者、潜力新人奖获得者以及优秀项目特等奖、优秀奖颁发荣誉证书。
