2019年2月22日，冶金工业规划研究院李新创院长应邀出席“纪念改革开放40周年暨昆钢庆祝建厂80周年企业高质量转型发展座谈会”，并围绕钢铁工业发展形势分析、云南省钢铁产业高质量发展路径等内容，作了题为《中国钢铁工业运行及高质量发展路径》的主题报告。

　　钢铁工业发展形势分析

　　李新创院长首先介绍了国内外经济发展形势。国际方面，全球经济增长面临多重不确定性冲击，贸易增速放缓，投资布局调整，中美大国外交发展对全球经济产生了重大影响。国内方面，我国对2019年经济工作作出具体部署，将推动制造业高质量发展列为今年重点工作之一，强调我国经济运行必须坚持以供给侧结构性改革为主线，更多运用市场化、法治化手段，在“巩固、增强、提升、畅通”八个字上下功夫。

　　在这种宏观经济背景下，结合世界钢铁行业发展形势及当前全球钢铁产业所处的发展阶段，李新创院长针对上年我国钢铁行业发展形势进行分析，指出2018年我国钢铁行业运行具有生产消费增长、产品价格回升、经济效益好转、环保水平提升、智能制造不断推广、产品升级加快的特点。他表示，我国钢铁产业发展可以分为两个阶段、五个时期：第一个阶段是数量阶段，包括增量时期、减量时期；第二个阶段是高质量阶段，包括重组时期、低碳时期，两个阶段中间有个过渡时期（环保治理）。从这个大的发展规律来看，目前我国钢铁行业发展处于数量阶段的减量时期、高质量阶段的重组时期和中间过渡的环保时期的三期叠加，正是承上启下的重要节点，减量、环保方面均取得了积极进展。

　　云南省钢铁产业高质量发展路径

　　基于近年云南省钢铁产业生产和消费情况及其在全国钢铁产业中的地位，李新创院长分析称，目前云南省粗钢产能利用率较低，仍存在产业集中度低、成本控制能力弱、企业改造升级压力大、产品结构不合理及节能减排、环境保护与先进地区相比差距较大等问题，且全省钢材消费量也处于峰值平台期。但预计未来随着云南省基础设施建设提速、泛亚铁路建设、辐射东南亚地区力度提升，全省钢材消费量将有所增长。

　　李新创院长强调，高质量发展将引领我国钢铁产业未来，钢铁产业高质量发展应具备“九个一流”的特点，即一流的企业家、一流的环境、一流的技术、一流的管理、一流的产品、一流的效益、一流的人才、一流的标准和一流的品牌。他认为云南省钢铁产业高质量发展可以遵循如下路径：

　　一是推动企业兼并重组。钢铁企业重组模式应以优势企业强强重组、细分产品市场特色企业重组、区域市场龙头企业重组、海外并购重组、上下游产业链重组和破产重整为方向，应重视战略规划协同、布局优化协同、创新发展协同、资源配置协同、产品服务协同、规模效应协同、企业文化协同和多元业务协同。

　　二是以正确的战略引领企业提高竞争力。钢铁企业应以正确的战略引领企业提高竞争力，将战略规划作为钢铁企业竞争的起跑线和制高点，以竞争力为导向优化战略资源配置，使企业立于不败之地。

　　三是提高产品质量和稳定性，发展服务型制造。钢铁企业应以提升质量水平、提升有效供给、推动服务型制造、加大品牌建设为路径，全面提高钢铁产品的质量稳定性、可靠性与耐久性。

　　四是以全方位的标准化提升企业发展质量。钢铁企业应以全方位的标准化提升企业发展质量，建立健全标准体系，增加高水平标准有效供应，进一步发挥企业市场主体作用，将先进标准作为制造有效衔接用户要求、高质量产品的有力支撑。

　　五是提升环保治理水平。钢铁企业应转变环保观念，开展全厂系统诊断及优化，进一步提高企业环保管理水平。

　　六是以新一代信息技术打造智能化钢铁企业。钢铁企业应以新一代信息技术打造智能化钢铁企业，实现全业务全流程集成贯通，扩展深度应用；以经营决策为核心，以智能算法和数据挖掘支撑决策；连接重点客户，实现产品全生命周期管理；慧聚数据之力，培育市场竞争新优势，打造集成化、智能化的钢铁智能制造综合解决方案。

　　七是适度多元化发展。物流产业是钢铁企业多元板块发展的“先头部队”，目前钢铁行业对物流产业层面的发展正在逐步提高，各大钢铁企业已经开始重视该业务板块的发展潜力。钢铁企业应着力发展现代化钢铁物流产业，并积极拥抱信息技术革命。